Training/Coaching

Unser Motto "Beratung mit Perspektive" versteht sich in Bezug auf unser Leistungsangebot zur Beratung im HR-Bereich darin, sowohl Ihrem Unternehmen als auch Ihren Mitarbeitern Perspektiven aufzuzeigen. Dafür stehen wir Ihnen entweder als externe Berater stunden- bzw. tageweise oder auch im Rahmen eines Interim-Managements zur Verfügung. Unser Angebot umfasst hier konkret folgende Bereiche:

Beratung zu Personalstrategie und Unternehmensphilosophie

Jedes Unternehmen durchläuft Phasen, in denen grundsätzliche Fragen zu Strategie und Mission neu gestellt und anders als in der Vergangenheit beantwortet werden. Wir sind der Meinung, dass die Personalstrategie zumindest im Gleichschritt anzupassen ist, in einigen Branchen wird die Personalstrategie vermehrt zum Antrieb für Anpassungen der Unternehmensstrategie. Unsere Berater übernehmen in diesen Situationen die Rolle des Sparringspartners oder eines Mentors, um Sie bei der Entscheidungsfindung kritisch zu begleiten.

Aufbau eines Personalmanagements

Personalarbeit ist Chefsache. Ab einer bestimmten Unternehmensgröße benötigt Ihr Unternehmen jedoch Strukturen und Prozesse, auch im Personalmanagement. Und falls Sie eine Qualitätsmanagement-Zertifizierung planen, ist es unerlässlich, auch für Ihr Personalmanagement Prozesse zu definieren und in Ihrem Qualitäts-Handbuch zu dokumentieren. Oft ist weniger jedoch mehr - daher legen unsere Berater mit Ihnen gemeinsam Standards fest, die einerseits Ihren Mitarbeitern und Führungskräften Orientierungshilfen bieten, andererseits den Verwaltungsaufwand zu minimieren. Bei der Definition Ihrer Personalprozesse geht unsere Personalberatung dabei Hand in Hand mit unserer Risikoberatung, nicht zuletzt um Ihnen zu helfen, die Klippen des deutschen sowie des EU-Arbeitsrechts erfolgreich zu umschiffen.

Personalmarketing und -gewinnung

Employer Branding, demografischer Wandel, Work-Life-Balance, Studienreform - all diese Worte waren Ihnen vor wenigen Jahren kaum ein Begriff, bereiten Ihnen jedoch heute zunehmend Aufwand, der Sie hindert, sich mit Ihren Kernkompetenzen zu beschäftigen? Wir helfen Ihnen mit unserem Know-How, Ihr Unternehmen erfolgreich am Arbeitsmarkt zu positionieren, zeigen neue Wege zur Personalbeschaffung auf und unterstützen Sie bei der Auswahl der richtigen Mitarbeiter.

Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung

In den letzten Jahren ist der "war for talents", also der Kampf um die besten Talente, für viele Unternehmen zur alltäglichen Realität geworden. Um weniger Ressourcen für die Personal­gewinnung aufbringen zu müssen, lohnt es sich, in eine nachhaltige Personalpolitik sowie eine umfassende Mitarbeiterentwicklung und -bindung zu investieren. Wir können Sie dazu mit unserem Know-How auf den Gebieten der Aus- und Weiterbildung, der Kompetenzentwicklung, des Leistungsmanagements sowie der Gestaltung von Bindungsmaßnahmen unterstützen.

Digitalisierung, Big Data und Einsatz künstlicher Intelligenz

Sie möchten Ihr Talent Management mit zukunftsweisenden Technologien ausrüsten und benötigen Unterstützung bei der Auswahl der besten Plattformen bzw. Systeme? Dann sind wir Ihr Ansprechpartner – wir übernehmen für Sie das gesamte Projektmanagement für Ihr Digitalisierungsprojekt, von der Einführung einer elektronischen Personalakte bis zur Professionalisierung Ihrer Personalarbeit durch daten- und algorithmen-basierte Entscheidungsunterstützung.

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