Beratung mit Perspektive

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INQA-Unternehmenscheck "Guter Mittelstand"

TESTEN SIE SICH!

Ein erfolgreiches und gesundes Unternehmen entsteht nicht durch Zufall. Der INQA-Unternehmenscheck „Guter Mittelstand“ unterstützt Sie dabei, Ihre Potenziale zu nutzen, Herausforderungen aktiv anzugehen und Krisen zu meistern. Hier geht's zum Check:

Unternehmensnachfolge geplant?

Erste zielgruppengerechte Informationen bietet der vom Institut für Entrepreneurship, Mittelstand und Familienunternehmen entwickelte "nachfolg-o-mat". Für eine vertiefende Beratung steht Ihnen dann das Team von wee consult gerne zur Verfügung. Hier geht es zum Tool: www.nachfolg-o-mat.org

Chefsache Training: Fair entscheiden.

Immer eine gute und ausgewogene Entscheidung treffen - das ist keine Selbstverständlichkeit. Was passiert, wenn das Unterbewusste mit entscheidet? Dann sprechen wir von Unconscious Bias - dazu mehr erfahren Sie hier mehr.
Nutzen Sie die Online-Tests und interaktiven Trainings, um typische Situationen zu entlarven und unvoreingenommen zu entscheiden.

Risikoberatung

Aufbauend auf aktuellen Forschungsprojekten sowie Best practice-Erkenntnissen stellen unsere Berater Ihnen ihre Kompetenz für folgende Themen zur Verfügung:

Review Ihres bestehenden Risikomanagementprozess

Auf der Basis von Best Pratice Ansätzen zum Risikomanagement sowie einer persönlichkeitsorientierten Risikotypologie analysieren wir den Risikomanagementprozess Ihres Unternehmens und bieten Ihnen praktische Empfehlungen zur Optimierung. So können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld die täglichen Herausforderungen meistern kann. Getreu unserem pragmatischen Ansatz legen wir dabei besonderes Augenmerk auf die Integration der bereits vorhandenen Unternehmenssteuerungssysteme. Wir wollen das Rad nicht neu erfinden, sondern neue zeitgemäße Nutzungsmöglichkeiten schaffen.

Risikomanagrementanalyse

Implementierung von Risikomanagementsystemen

Wenn Sie Ihr Risikomanagement weiter formalisieren wollen oder sich mit dem Gedanken tragen ein Risikomanagementsystem erstmals einzuführen, erarbeiten wir ein für Ihr Unternehmen passendes Risikomanagementkonzept. Dazu definieren wir mit Ihnen gemeinsam realistische - der Unternehmensgröße und Struktur angepasste - Projektziele und Strategien, die zu einem praktikablen Risikomanagement führen. Wir berücksichtigen dabei Ihre Unternehmensstrategie, um zu gewährleisten, dass das implementierte System mit Ihrem Unternehmen mitwachsen und bei Veränderungen flexibel angepasst werden kann.

Risikomananagementund Risikosensibilität

Risikomanagement Training & Mentoring

wee consult bietet sowohl unternehmensübergreifende als auch fimeninterne Trainings zur Verbesserung der Risikosensibilität (-wahrnehmung) sowie zur Weiterentwicklung von Techniken und Methoden zur Risikoerfassung, Risikobewertung und Risikosteuerung. Die Trainingsangebote richten sich an Geschäftsführer, erfahrene Führungskräfte sowie Mitarbeiter, die mit Risikomanagementthemen beauftragt sind.

Unsere firmenübergreifenden Trainings verfolgen neben der reinen Vermittlung von Skills und Kompetenzen das Ziel, ein Forum zu schaffen, bei dem sich die Teilnehmer über Erfahrungen im Risikomanagement austauschen können und durch diese Anregungen den Wissenstransfer zu unterstützen.

Unsere firmeninternen Trainings werden häufig in Workshop-Form konzipiert und organisiert. Zielstellung ist dabei häufig, den Kick-off für die Erarbeitung eines unterspezifischen Risikoprofils zu geben. Unsere Experten übernehmen dabei die Funktion des Moderator oder Facilitators.

Im Anschluss kann durch ein Mentoring-Programm sichergestellt werden, dass die im Unternehmen beschlossenen Maßnahmen nicht im Tagesgeschäft an Fokus verlieren.