Aufbauend auf aktuellen Forschungsprojekten sowie Best Practice-Erkenntnissen stellen unsere Berater Ihnen ihre Kompetenz für folgende Themen zur Verfügung:
Wir analysieren den Risikomanagementprozess Ihres Unternehmens und bieten Ihnen - u. a. auf der Basis einer persönlichkeitsorientierten Risikotypologie - praktische Empfehlungen zur Optimierung. So können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld die täglichen Herausforderungen meistern kann. Getreu unserem pragmatischen Ansatz legen wir dabei besonderes Augenmerk auf die Integration der bereits vorhandenen Unternehmenssteuerungssysteme. Wir wollen das Rad nicht neu erfinden, sondern neue zeitgemäße Nutzungsmöglichkeiten schaffen.
Wenn Sie Ihr Risikomanagement weiter formalisieren oder ein Risikomanagementsystem erstmals einzuführen wollen, erarbeiten wir ein für Sie passendes Risikomanagementkonzept. Dazu definieren wir mit Ihnen gemeinsam realistische - der Unternehmensgröße und Struktur angepasste - Projektziele und Strategien, die zu einem praktikablen Risikomanagement führen. Wir berücksichtigen dabei Ihre Unternehmensstrategie, um zu gewährleisten, dass das implementierte System mit Ihrem Unternehmen mitwachsen und bei Veränderungen flexibel angepasst werden kann.
Das Schlagwort Digitalisierung schafft es derzeit stets nach ganz oben auf die Agenda und auch vor dem Risikomanagement macht die digitale Revolution keinen Halt. Maschinengestützte Real-Time-Analysen auf der Basis von Big Data und Künstliche Intelligenz sind Handlungsfelder, die viel Potenzial für ein ganzheitliches Risikomanagement bieten. Wir zeigen mögliche Vorgehensweisen auf und begleiten Sie bei der Implementierung der gewünschten Methoden und Instrumente.
wee consult bietet sowohl unternehmensübergreifende als auch firmeninterne Trainings zur Verbesserung der Risikosensibilität (-wahrnehmung) sowie zur Weiterentwicklung von Techniken und Methoden zur Risikoerfassung, Risikobewertung und Risikosteuerung. Die Trainingsangebote richten sich an Geschäftsführer, erfahrene Führungskräfte sowie Mitarbeiter, die mit Risikomanagementthemen beauftragt sind.
Unsere firmenübergreifenden Trainings verfolgen neben der reinen Vermittlung von Skills und Kompetenzen das Ziel, ein Forum zu schaffen, bei dem sich die Teilnehmer über Erfahrungen im Risikomanagement austauschen können und durch diese Anregungen den Wissenstransfer zu unterstützen.
Die firmeninternen Trainings werden häufig in Workshop-Form nachgefragt. Zielstellung ist dabei, den Kick-off für die Erarbeitung eines unternehmensspezifischen Risikoprofils zu geben. Unsere Experten übernehmen dabei die Funktion des Moderators oder Facilitators.
Im Anschluss kann durch ein begleitendes Coaching sichergestellt werden, dass die im Unternehmen beschlossenen Maßnahmen nicht im Tagesgeschäft an Fokus verlieren.